 |
|
Visie
Mijn belangrijkste managementtool, dat ben ik zelf. Dat is het verschil tussen theorie en praktijk.
Waarmee kun je als manager hét verschil maken? Daarover doen veel meningen de ronde. Veel van die meningen zijn beschreven in boeken met managementmethodes, die allemaal op zich zeer goed bruikbaar zijn. Ik heb er uitgebreid kennis van genomen. Maar waarin verschilt de theorie van de praktijk? Ik heb daar een duidelijke mening over: dat is de man in de manager.
Mijn belangrijkste managementtool? Dat zijn mijn zintuigen. Die zintuigen blijken keer op keer een heel betrouwbare bron van inspiratie voor praktische en pragmatische oplossingen. Je werkt tenslotte met mensen, voor mensen, door mensen. En je krijgt pas echt iets voor elkaar als je de neuzen allemaal dezelfde kant op krijgt. Daarom hanteer ik een werkwijze die daar op aansluit. Zo werkt management in de praktijk, of het nu ad interim of op projectbasis is.
|
| |
|
|
